Gestión del compromiso

¿Por qué  crees que trabajan en tu empresa los componentes de tu equipo?

a) Porque quieren y desean hacerlo. Les parece el mejor lugar para trabajar
b) ¿Dónde van a ir ahora? No tienen otra alternativa.
c) Tenemos mucha rotación. No creo que realmente quieran trabajar aquí.

¿Cómo entendemos la gestión del compromiso?

Desde RR.HH.: La integración de  ciertas medidas de gestión de los RR.HH. permiten crear las condiciones  que favorezcan el compromiso.  (medidas de conciliación, planes de carrera, formación, movilidad…)

Desde el liderazgo: El compromiso está directamente relacionado con un estilo de liderazgo basado en el respeto, la transparencia y la generación de confianza.

El objetivo de este taller es potenciar y desarrollar las capacidades y estrategias personales que permiten detectar las fugas de compromiso y diseñar un plan de trabajo personalizado para fomentar un estilo de relación basada en la búsqueda de compromiso.

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