Desarrollo de equipos fuertes y cohesionados

¿Son conscientes los equipos de trabajo de las amenazas a las que están expuestos? El individualismo, las crisis, la dificultad en la consecución de objetivos, los cambios, el  desgaste, los conflictos de intereses, etc. son sólo algunas de esas amenazas.

A pesar de ello, los equipos de trabajo están “condenados a entenderse”. La respuesta la encontramos en la gestión de sus fortalezas. En ello juega un papel fundamental la figura del gestor, ya sea formal o informal, que sepa manejar las claves que dan lugar a la creación y el desarrollo de equipos fuertes, cohesionados, que sean capaces de superar las dificultades y permanecer unidos ante ellas, en los que cada componente aporte lo mejor de sí mismo en  pos del beneficio común.

Ficha completa

Los comentarios están cerrados.