Entrevista de orientación y desarrollo

Una de la funciones cada vez más integradas en las responsabilidades de las personas que dirigen personas es la que compete al desarrollo de sus colaboradores/as.

Este desarrollo conlleva la evaluación de su rendimiento y el posterior reporte sobre los resultados de su desempeño profesional.

Es en ésta última parte donde se suelen cometer errores derivados de un excesivo formalismo y donde se descuidan variables como las emociones, la organización del mensaje, el impacto de la información en la persona entrevistada, etc.

El objetivo de este taller es dotar a los responsables de equipos de los conocimientos, técnicas y habilidades que les permita desarrollar la entrevista de orientación y desarrollo en el marco del sistema de cada organización

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