Archivos mensuales: noviembre 2015

Para dirigir personas: ¿mejor la cabeza o el corazón?

¿Qué competencias y cualidades debe poseer quien gestiona personas? Parece obvio que aquellas en las que intervienen capacidades intelectuales y que están “gobernadas por la cabeza” (planificar, analizar, tomar decisiones…). Pero además de estas capacidades intelectuales, debe saber gestionar adecuadamente sus emociones así como las de las personas a las que dirige, es decir debe...
Leer más

Cómo sacarle partido al feedback que nos dan los demás

El feedback es un poderoso mecanismo de regulación de nuestro comportamiento porque nos permite sacar provecho de la información que otras personas tienen sobre él, de nuestros aciertos y también de nuestros errores. Es una información muy valiosa en tanto que hace posible que nos podamos adaptar a nuestro entorno de trabajo y a los...
Leer más

Cuando el/la jefe/a eres tú

¡Menuda sorpresa, te han propuesto ser jefe/a! Quizás lo esperabas, quizás no, el caso es que acaban de proponerte una promoción y ahora serás tú quien lidere y gestione un equipo de trabajo. Las cosas a partir de ahora van a cambiar: asumes nuevas responsabilidades, tendrás que añadir a tus conocimientos y habilidades un nuevo repertorio...
Leer más