Archivos anuales: 2015

Evaluación del desempeño y liderazgo de proximidad

Cada vez existen más voces críticas e indicadores que evidencian que los procesos de evaluación de desempeño de carácter anual son insuficientes para conseguir los propósitos que conllevan en origen: que la persona evaluada obtenga feedback eficaz sobre su desempeño y que se adhiera a un proceso de desarrollo y mejora llevando a cabo las...
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Cómo hacer una crítica constructiva

En el fondo, cualquier crítica, lo que expresa es un malestar emocional y/o una queja y petición de cambio. Manejar las habilidades para hacer y recibir críticas es importante para enfrentarnos a las situaciones difíciles en el ámbito profesional, pero ¿cómo hacer una crítica constructiva? ¿QUÉ ES UNA CRÍTICA? Se trata de una habilidad para transmitir a mi...
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Para dirigir personas: ¿mejor la cabeza o el corazón?

¿Qué competencias y cualidades debe poseer quien gestiona personas? Parece obvio que aquellas en las que intervienen capacidades intelectuales y que están “gobernadas por la cabeza” (planificar, analizar, tomar decisiones…). Pero además de estas capacidades intelectuales, debe saber gestionar adecuadamente sus emociones así como las de las personas a las que dirige, es decir debe...
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